Tome mejores decisiones analizando su información. Generamos valor mediante la definición de una estrategia de datos que facilite el procesamiento y automatización de estos para la toma de decisiones.
Aplicamos un modelo de asesoría y acompañamiento basado en planes, estrategias y soluciones que permiten que el conocimiento quede en su empresa. Identifica tus capacidades analíticas.
Alinear el uso de la información para impulsar las metas de la organización. Con necesidades ilimitadas y recursos escasos, ¿estamos aprovechando nuestra información de la forma más apropiada para soportar nuestra estrategia?
- Definir nivel actual de uso de información.
– Toma de decisiones.
– Insights (patrones de conducta de los clientes y el mercado).
– Segmentación.
– Operation management.
– Data as asset.
– Personalización.
– Proveer contexto.
- Vincular el uso de los datos con la estrategia de la organización.
- Definir el roadmap de implementación de corto, mediano y largo plazo.
Traducción de la estrategia a indicadores accionables.
Si solo evaluamos los indicadores de resultado, es complicado entender que palancas accionar.
- Cuantificar resultado estratégico.
– Entender las palancas.
– Cuantificar las tendencias.
– Predecir comportamientos.
- Generar hasta 6 niveles adicionales de indicadores claves.
- Identificar los que requieren mayor variación para el logro de la meta.
– En función de la historia.
– Tomando en cuenta las restricciones.
Evaluación de información histórica y tendencias de negocio. Definición de escenarios con mayor probabilidad de ocurrencia. Entender las correlaciones y causalidades influye en la forma como tomamos las decisiones.
- Identificar segmentos de clientes o grupos.
- Entender variables de comportamientos o perfiles.
- Analizar los principales problemas y patrones de resultado.