Liderando la Transformación Empresarial: Herramientas para la Alta Gerencia
El mundo empresarial está en constante evolución, y la capacidad de liderar el cambio se ha vuelto más crucial que nunca. Nuestro curso ” Liderando la Transformación Empresarial: Herramientas para la Alta Gerencia” está diseñado para líderes de alto nivel y ejecutivos que desean adquirir las habilidades esenciales para guiar a sus organizaciones a través de la transformación con éxito. Durante este curso de 3 horas, explorarás los conceptos fundamentales de la gestión del cambio, comprenderás la dinámica del cambio en las personas y aprenderás a diseñar un plan efectivo para llevar a tu empresa a una nueva era de prosperidad.
Costo por grupo (hasta 15 personas)
$1,400
Duración: 3horas
Beneficios del curso:
- Adquiere una comprensión sólida de los conceptos clave para gestionar el cambio organizacional.
- Desarrolla habilidades prácticas para liderar y comunicar eficazmente durante procesos de transformación.
- Crea un plan de gestión del cambio personalizado que se adapte a las necesidades de tu organización.
- Aprende a liderar equipos en la implementación de cambios estratégicos.
Contenido del Curso
1. Introducción a la Gestión del Cambio Organizacional:
Comprende la importancia de la gestión del cambio en el contexto empresarial y adquiere una visión general de los conceptos fundamentales que se explorarán en el curso.
2. Entendiendo el Cambio en las Personas:
Explora cómo las personas reaccionan al cambio, las emociones y resistencias comunes, y cómo aplicar la psicología del cambio para facilitar la transición.
3. Componentes Clave de un Plan de Gestión del Cambio:
Aprende a diseñar un plan estratégico de gestión del cambio, identificando los elementos esenciales que garantizan una implementación exitosa.
4. Creación de una Ruta de Transición Estratégica:
Desarrolla la capacidad de diseñar una ruta clara y efectiva para guiar a tu organización a través del proceso de transformación, minimizando obstáculos y maximizando el éxito.
5. Comunicación Efectiva en Procesos de Cambio:
Descubre cómo comunicarte de manera efectiva con tu equipo y otros stakeholders durante la transformación, garantizando una comprensión clara y un apoyo continuo.
6. Liderazgo y Motivación en la Transformación:
Aprende estrategias de liderazgo para motivar a tu equipo y mantener altos niveles de compromiso durante momentos de cambio y desafío.
7. Gestión de la Resistencia al Cambio:
Entienda la importancia de identificar y gestionar la resistencia al cambio de manera constructiva, fomentando la adopción exitosa de nuevas prácticas y procesos.
¿Por qué deberías tomar este curso?
La gestión efectiva del cambio es esencial para el éxito empresarial en la era actual. Este curso te proporcionará las herramientas y los conocimientos necesarios para liderar la transformación en tu organización de manera efectiva, aumentando la probabilidad de lograr resultados positivos y sostenibles.
No dejes que tu organización se quede atrás en un mundo en constante cambio.
Solicita nuestro curso de Gestión del Cambio Organizacional y adquiere las habilidades necesarias para liderar la transformación con confianza. ¡Prepárate para el éxito empresarial!
Gestión del Cambio Organizacional para Implementadores
Nuestro curso “Facilitando la Transformación Empresarial” está diseñado para equipos encargados de implementar la gestión del cambio en la empresa. Durante 20 horas de formación intensiva, aprenderás las habilidades y metodologías necesarias para liderar una transformación exitosa. Este curso es esencial para aquellos que deseen crear capacidades en las personas a nivel metodológico y de cultura, y marcar la diferencia en la era de la transformación digital.
Costo por Grupo (hasta 10 personas)
$3,800
Duración: 20 horas
Beneficios del curso:
- Desarrolla las capacidades necesarias para liderar la gestión del cambio con éxito.
- Adquiere herramientas para evaluar la organización y diseñar una experiencia de cambio efectiva.
- Comprende la dinámica del cambio personal y cómo gestionar la resistencia al cambio.
- Aprende a implementar y monitorear el cambio, creando planes de comunicaciones eficaces.
- Desarrolla habilidades de liderazgo y contribuye a la transformación de la cultura organizacional.
Contenido del Curso
1. Introducción a la Transformación Digital y la Gestión del Cambio:
Comprende la relación entre la transformación digital y la gestión del cambio y cómo estos conceptos se entrelazan en el entorno empresarial actual.
2. Diagnóstico y Evaluación de la Organización:
Aprende a evaluar la situación actual de tu organización, identificar áreas de mejora y oportunidades para la transformación.
3. Diseño de la Experiencia de Cambio:
Descubre cómo diseñar una experiencia de cambio que involucre a los colaboradores y los motive a abrazar la transformación.
4. Comprendiendo la Dinámica del Cambio Personal:
Explora la psicología del cambio a nivel individual y comprende cómo las personas reaccionan y se adaptan a nuevas circunstancias.
5. Gestión de Resistencia y Adaptación al Cambio:
Adquiere estrategias para identificar y gestionar la resistencia al cambio, así como promover la adaptación y la aceptación.
6. Implementación y Monitoreo del Cambio:
Aprende cómo llevar a cabo la implementación efectiva del cambio y cómo monitorizar su progreso para ajustar las estrategias según sea necesario.
7. Plan de Comunicaciones Efectivas:
Desarrolla habilidades para diseñar un plan de comunicaciones que informe y motive a los colaboradores durante la transformación.
8. Desarrollo de Capacidades para el Cambio:
Fomenta el crecimiento de las capacidades necesarias para liderar la transformación en tu organización, tanto a nivel individual como de equipo.
9. Liderazgo y Cultura Organizacional en la Transformación Digital:
Examina el papel del liderazgo en la creación de una cultura organizacional que promueva la adaptación a la transformación digital y el cambio continuo
¿Por qué deberías tomar este curso?
Preparar a tu equipo con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar procesos de transformación es esencial en el entorno empresarial actual. Este curso les proporcionará las herramientas y la confianza para afrontar los desafíos de la transformación digital.
Prepara a tu equipo para liderar la transformación en tu empresa.
¡Solicita nuestro curso de Gestión del Cambio y capacítalos para enfrentar los desafíos de la transformación digital! ¡Asegura un futuro exitoso para tu organización!
Liderazgo Efectivo en Procesos de Cambio
Nuestro curso de “Liderazgo Efectivo en Procesos de Cambio” está diseñado para líderes de la organización que desean adquirir las habilidades esenciales para ejecutar cambios con éxito en sus equipos y en toda la empresa. Durante 8 horas de formación intensiva, explorarás conceptos generales de cambio y aprenderás cómo liderar a tu equipo en situaciones de transformación
Costo por Grupo (hasta 12 personas)
$1,800
Duración: 8 horas
Beneficios del curso:
- Comprende la naturaleza del cambio y su impacto emocional en las personas.
- Aprende teorías de comportamiento aplicables al liderazgo en procesos de cambio.
- Diferencia entre el liderazgo tradicional y el liderazgo ágil y cómo aplicarlos en contextos de cambio.
- Desarrolla habilidades para comunicar eficazmente durante el cambio y fomentar comportamientos favorables.
Contenido del Curso
1. Qué es Cambio:
Este módulo introduce el concepto de cambio, explorando sus implicaciones y cómo afecta a las organizaciones y a las personas a nivel emocional y operativo.
2. Niveles de Intensidad del Cambio:
Aprende a identificar y clasificar los diferentes niveles de intensidad del cambio, desde pequeños ajustes hasta transformaciones profundas, y cómo abordarlos de manera efectiva.
3. La Emoción ante el Cambio:
Examina las emociones que surgen durante los procesos de cambio y cómo el entendimiento y la gestión de estas emociones son clave para el éxito en la implementación de cambios.
4. Teorías de Comportamiento y su Aplicación en el Liderazgo:
Explora teorías de comportamiento relevantes para el liderazgo en procesos de cambio, y cómo aplicar estos principios para influir en el comportamiento de tu equipo. .
6. La Importancia de Conocer al Equipo:
Aprende por qué es fundamental conocer a tu equipo a nivel personal y profesional, y cómo esta comprensión contribuye al éxito en la gestión del cambio.
7. Rol del Líder en la Comunicación y el Cambio:
Explora el papel central del líder en la comunicación durante los procesos de cambio, y cómo liderar con eficacia en la transición.
8. Comportamientos para el Cambio:
Identifica y fomenta comportamientos específicos que son fundamentales para el éxito en los procesos de cambio, y cómo cultivar una cultura organizacional favorable a la transformación.
Potencia tu liderazgo y asegura el éxito en los procesos de cambio de tu organización.
¡Inscríbete en nuestro curso de Liderazgo en Procesos de Cambio y adquiere las habilidades esenciales para liderar con confianza! ¡Marca la diferencia en tu organización!
¿Por qué deberías tomar este curso?
El éxito de cualquier proceso de cambio depende en gran medida del liderazgo. Este curso te brindará las habilidades necesarias para liderar a tu equipo de manera efectiva y promover la adopción exitosa de cambios en tu organización.
Transformando la Organización a través de una Gestión por Procesos con Enfoque de Cliente al Centro
Nuestro curso está diseñado para equipos especializados en procesos que desean liderar la implementación de la gestión por procesos y mejorar la experiencia del cliente en su organización. Durante 20 horas de formación intensiva, aprenderás cómo gestionar eficazmente los procesos y poner al cliente en el centro de tus operaciones.
Costo por grupo (hasta 10 personas)
$3,800
Duración: 20 horas
Beneficios del Programa:
- Comprende a fondo la gestión por procesos y su impacto en la eficiencia operativa.
- Aprende a identificar y definir los roles clave en la gestión por procesos.
- Enfoca tu organización en el cliente y mejora la experiencia del cliente.
- Evalúa el valor a lo largo del tiempo del cliente (Customer Lifetime Value) y optimiza la relación con los clientes.
- Inicia el cambio hacia una gestión por procesos efectiva y la mejora de la experiencia del cliente.
Contenido del programa
1. Qué es la Gestión por Procesos:
Comprende los fundamentos de la gestión por procesos y cómo esta forma de gestión puede mejorar la eficiencia operativa y la calidad.
2. Qué es un Proceso:
Aprende a identificar y definir los procesos de tu organización, estableciendo una base sólida para la gestión por procesos.
3. Jerarquía de Procesos:
Explora cómo organizar y estructurar los procesos en una jerarquía coherente para una gestión efectiva.
4. Roles Clave en la Gestión por Procesos:
Identifica los roles y responsabilidades esenciales en la gestión por procesos y cómo estos contribuyen al éxito.
5. Enfoque del Cliente al Centro de la Organización:
Descubre cómo poner al cliente en el centro de tus operaciones y por qué es fundamental para la competitividad.
6. Definición de Arquetipos de Clientes:
Aprende a categorizar y definir arquetipos de clientes para una definición de procesos con enfoque de cliente al centro.
7. Evaluación del Customer Lifetime Value (Valor del Cliente en el Tiempo):
Explora cómo evaluar el valor de un cliente a lo largo del tiempo y cómo maximizar esta relación.
8. Customer Journey:
Mejora la experiencia del cliente al comprender y optimizar su recorrido a través de tus procesos.
9. Cómo Iniciar el Cambio hacia la Gestión por Procesos:
Aprende a iniciar el cambio hacia una gestión por procesos efectiva en tu organización, superando desafíos comunes.
Potencia a tu equipo y a tu organización
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Preguntas Frecuentes
¿Por qué deberías tomar este curso?
La gestión por procesos es esencial para lograr una mayor eficiencia y competitividad en la organización. Este curso te equipará con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la transformación hacia una gestión por procesos efectiva y mejorar la experiencia del cliente.
La gestión por procesos es esencial para lograr una mayor eficiencia y competitividad en la organización. Este curso te equipará con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la transformación hacia una gestión por procesos efectiva y mejorar la experiencia del cliente.
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