¿Qué es?
La cultura Agile es un conjunto de valores, creencias y prácticas que se han convertido en sinónimo de la metodología de desarrollo de software Agile. El enfoque Agile para el desarrollo de software ha revolucionado la forma en que las empresas crean productos y brindan servicios.
Es una cultura que promueve la confianza, la transparencia, la mejora continua, la colaboración y el trabajo en equipo.
La cultura ágil permite que las personas se concentren en lo que más importa, brindar valor a los clientes, y no preocuparse por la burocracia o la política.
Agile no es una metodología o un proceso, sino un enfoque para hacer las cosas
Es una cultura, mentalidad y forma de trabajar. La idea de Agile es construir un equipo adaptable que pueda responder rápidamente a los cambios en el entorno. Los equipos ágiles se autoorganizan y están empoderados con autoridad para tomar decisiones sobre sus propios productos y procesos de trabajo.
Tienen interacciones frecuentes con los clientes que los ayudan a comprender mejor las necesidades de su negocio a través de demostraciones o revisiones periódicas, etc., para que también puedan entregar lo que sus clientes quieren en lugar de esperar instrucciones de la gerencia cada vez que quieren que algo se haga de manera diferente a lo habitual.
Desarrollar una estructura organizacional adaptable
La cultura agile en Panamá es una cultura de cambio continuo. Es una cultura en la que se alienta a los empleados a tener una mentalidad abierta e innovadora, en la que son libres de expresar sus opiniones y en la que trabajan en entornos que fomentan la confianza y la colaboración. En un entorno ágil, se alienta a los equipos a tomar decisiones rápidamente para que puedan actuar de manera eficiente.
Las empresas ágiles alientan a sus empleados a pensar como empresarios: capaces de identificar problemas rápidamente y encontrar soluciones con un mínimo de trámites burocráticos o burocracia entre ellos y el objetivo final. Este tipo de pensamiento se apoya en una estructura organizativa que permite cambios en cualquier momento (es decir, sin burocracia).
Empleados motivados y responsable
En las organizaciones donde los empleados están lo suficientemente motivados como para que se les otorgue la pertenencia, trabajan con una mayor responsabilidad hacia su función en la organización.
La capacidad de un empleado individual para generar cambios dentro de la organización mejora cuando se le da un sentido de pertenencia.
Es más probable que un empleado que siente que tiene control sobre su propio destino se comprometa a lograr resultados que uno que no siente que tiene control sobre lo que sucederá a continuación.
Enfocada en resultados
El enfoque principal de la cultura agile en Panamá está en los resultados más que en el proceso. Esto significa que te encontrarás enfocándote en lo que quieres lograr en lugar de cómo lo vas a lograr.
Por ejemplo, si su objetivo es lanzar un nuevo producto antes del 1 de agosto, entonces no es tan importante cuántas reuniones se llevaron a cabo o cuántas horas pasaron las personas trabajando juntas en un equipo. En cambio, lo que más importa es si el producto se lanzó o no antes del 1 de agosto y si cumplió o no con el propósito previsto (que podría definirse como cualquier cosa, desde vender bien o generar mucho revuelo en los medios).
La cultura agile en Panamá aumenta la productividad y la creatividad de los empleados
Permite una mayor innovación, flexibilidad, adaptabilidad, motivación y pertenencia. Cuando las personas sienten que tienen el control de su propio destino, puede motivarlas a asumir más responsabilidades y tomar decisiones que son mejores para usted o su empresa en lugar de que una persona superior tome todas las decisiones por usted.
La cultura agile en Panamá es una forma de trabajar que fomenta el pensamiento ágil en todas las áreas de una organización. Proporciona las herramientas y los métodos necesarios para desarrollar una estructura organizacional adaptable que pueda responder de manera efectiva a los cambios en las tendencias comerciales.